探路者将投资8亿元建设10个多功能式户外露营地
来源：客运站丨时间：2016-06-17 15:23:32
探路者发布的公开资料显示，其露营滑雪及户外多功能体验中心项目将建设多功能式营地 10 个，北京、成都各两个，杭州、上海、广州、深圳、郑州、南昌周边各一个，其中除上海、广州、深圳外，其余多功能式营地还将新建滑雪场。
据了解，该项目投资总额为82184万元，10个营地按照计划将在两年内分批建成。哪些因素促使探路者涉足重资产业务？ 宏观政策层面： 近年来国家重点发展和支持的新型旅游业、户外露营地、冰雪运动等产业。多功能式营地建成后将形成多个户外体验基地，不仅为自驾旅行、房车旅行者提供更舒适、便捷的住所，冬季也为游客和冰雪运动爱好者提供滑雪场地，一年四季拉动当地旅游业的发展。本项目的建设能促进自驾旅行、房车旅行成为社会风尚，促进滑雪运动在中国大陆特别是南方地区的普及，为游客提供多层次、深度的户外体验，在国家和地方政策上具有可行性。 中观行业层面: 中国露营地近年来才开始发展，数量远少于其他国家，并且设施配置和体系标准尚未健全。随着中国人均可支配收入即将进入5000美元的阶段，居民对休闲、旅游、
度假的观念发生了根本性的变化，户外运动逐渐成为城市各阶层生活的一部分。多功能式露营地强化了娱乐、休闲、商务等多项功能，空闲场地可用于对外承接会展业务，如户外嘉年华、房车展销会、户外用品展览会、商务会议、集体婚礼等事宜，以及为企业、学校等团体提供素质拓展、员工培训、户外教育、探险等特色主题活动，冬季通过造雪系统形成户外滑雪场。 可见项目具备充足的市场需求。 微观公司层面: “探路者”品牌和户外用户积累是项目顺利实施的保证。探路者户外用品和旅行板块已经吸引了1000多万的用户，形成庞大的用户群。该项目是进一步延伸户外产业链的重要举措，完成后，可作为今后开展体育赛事、社会活动等平台载体，通过已有数据为露营地导流，获取有效客户，并将其发展成为探路者户外用品的专销渠道。 盛发强：中国户外市场潜力远未释放 探路者坚守户外而非体育 探路者董事长盛发强日前接受《21CBR》采访时表示，“户外”和“体育”是运动的不同分支，差异显著，比如同样是跑步，马拉松属于体育范畴，越野跑更偏向于“户外”类目。至于装备供应，体育一般针对具体类目提供相对标准化的产品，而户外环境更极端，针对不同野外环境，对产品有特定要求，比如登山服的设计，并非越保暖越好，而是要在轻量化、速干和保暖间取得平衡。 探路者坚守的领域一直是户外而非体育，在盛发强看来，中国户外市场的潜力受到客观环境压制，远未释放。“美国有流行的房车文化，有2 万块以上的野外露营地，且根据骑行、登山等主题高度细分。国内露营地加起来不超过200 块，当基础设施逐渐完善，国内户外市场一定会有飞跃发展。”盛发强举例说，美国户外运动产品年人均消费890 元，韩国600 元、欧盟300 多元，而中国户外用品年人均消费只有23 元人民币。 谈及增长时间窗口，盛发强认为，户外用品2015 年已有回暖迹象，2016 年、2017 年迎来回升，2018 年将达到20% 的增幅，尤其冬奥会的承办将推动产业上行。盛发强说：“国家号召3 亿人上冰雪项目，哪怕真正只有1亿人，其中三分之一购买滑雪装备就是200 亿元，探路者在行业领先，占据十分之一的量，就有20 亿元的销售，抓住这类线索很重要。” 盛发强相信，户外消费和人均GDP 存在紧密关联，他本人进行了大量研究：当人均GDP 在1500 美元时，保龄球开始兴起;人均GDP 到6000美元时，跑步兴起;上升到8000 美元时，骑行和滑雪会流行;当人均GDP 过万美元，划艇等水上项目崛起。对企业而言，提前布局的时机非常重要，探路者在户外装备领域主要定位登山、滑雪、户外徒步和越野四大领域，同时针对骑行推出品牌阿肯诺(ACANU)提前卡位。 2015 年上半年，探路者6.76 亿元的收入主要由探路者主品牌贡献，而户外服务将是探路者下一个重要战场。 探路者的商业模式正从产品供应商转变为服务提供商，除了滑雪场，其线下布局可能涉及户外体验和度假村相结合的“多功能中心”，为用户提供全方位户外度假体验，打造某种意义上的“户外迪士尼”，甚至为用户提供全方位的户外旅游规划。
