经济型酒店低成本圈地 加盟费成利润支撑

国庆长假，旅游、酒店业上市公司都迎来了年度的丰收季。旅游热点地区的人们可能会发现，在自己身边冒出了越来越多的7天、如家、汉庭等经济型连锁酒店，还有很多平日里不太在意的小酒店，也改头换面，刷上新漆，换上了7天、如家、汉庭的LOGO。

这三家在美上市的经济型酒店的财报也显露出它们快速扩张的步伐。7天的半年报显示，其已经提前半年完成1000家店面的布局。此前，诞生于2002年的如家创造了一项纪录，用将近9年时间完成1000家店的布局。然而仅过了半年，这个记录就被成立于2005年的7天打破，其实现1000家店的数量只用了6年。如果以6年1000家店计算，7天平均每年要开约170家店，每2天就要开1家店。这样的速度匪夷所思。

经济型酒店忙圈地

数据显示，目前经济型连锁酒店的前5名占据了全国7成连锁酒店份额。

优秀”，徐曙光说，“格林豪泰的最成功的就是合作酒店和加盟酒店。”

第一届析人士指出，经济型酒店过于依赖加盟店方式扩张，将大大增加管理难度、降低品牌含金量。或许不久的将来，一位旅客在跨入一家经济型酒店时，第一句话问的是：你这里是直营店还是加盟店？

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