中铁二十四局漯阜铁路第七分部面对新情况做好职工
手机订火车票项目分部形势与任务教育会议
项目经理黄丹峰在青年大学生座谈会上(左一)
(中华铁道网、《路讯》杂志特约通讯员 周明祥 金川黔)近几月来,铁路工程投资全行业规模缩减,漯阜铁路工程资金紧缺,在建项目处于非常时期,给员工队伍管理带来了严峻的挑战。常言道:“巧妇难为无米之炊”困难时期,面对一百多名职工、两百多名作业队员工的队伍,要做好稳定工作,是当务之急。
漯阜铁路指挥部第七项目分部的班子成员毫不怠慢,加强内部管理,牢记局集团公司提出:“发展是第一要务,稳定是第一责任”的要求,服从大局,积极采取多种形式,加强对员工的形势与任务教育。项目分部经理、书记主动“走访员工”零距离交流、征求意见,讲解目前所面临的形势,主动的与员工沟通、说服作业队,他们讲党课、讲先进人物事迹等活动,架起做政治思想工作的桥梁,激励斗志、激发热情;凝聚力量正面引导大家的思想意识和行动统一,让职工在增强忧患意识的同时,能够把握大局,看到新的发展前景,营造奋发向上、拼搏进取的氛围。分部面对财务资金紧缺的情况下,班子成员做出决定:中层管理干部以上者,降低工资收入标准,职工工资未发清前,领导干部不能发工资,并封存或限量小车使用;对毕业分配来的新大学生,家庭重、困难的职工,特别是有子女上大学的职工优先发放工资。项目经理黄丹峰特别注重人文关怀,在大学生座谈交流会上,他亲自讲自己的成长经历,勉励大学生积极进步、多学业务、提高能力、早日成才,营造了心齐劲足气顺的环境,促进了项目分部员工队伍稳定,维稳见成效。
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